Part 2. Ketahui Ketentuan dan Syarat Klaim Jaminan Hari Tua (JHT) BPJS Ketenagakerjaan

Setelah mengetahui ketentuan klaim JHT BPJS Ketenagakerjaan pada Part 1. Ketahui Ketentuan dan Syarat Klaim Jaminan Hari Tua, kita akan lanjut membahas mengenai syarat klaimnya.Baca Juga: Part 1. Ketahui Ketentuan dan Syarat Klaim Jaminan Hari Tua (JHT) BPJS KetenagakerjaanUntuk melakukan proses pencairan dana BPJS Ketenagakerjaan/JHT, peserta harus memenuhi beberapa persyaratan dokumen berikut ini:Fotokopi kartu peserta BPJS Ketenagakerjaan, dan aslinya.Fotokopi KTP beserta aslinya (untuk peserta yang telah menggunakan e-KTP). Bagi yang belum punya e-KTP, wajib menyertakan Surat Keterangan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil (Dukcapil) yang menerangkan bahwa KTP masih dalam proses.Fotokopi buku tabungan (1 lembar) dan buku tabungan asli.Fotokopi Kartu Keluarga (KK) dan aslinya.Surat keterangan aktif bekerja dari pihak perusahaan tempat kerja (asli), yang menerangkan tentang nilai pengajuan klaim yang dilakukan peserta (untuk klaim 10% atau 30%).Formulir pengajuan klaim JHT (F5), yang diisi dengan lengkap (untuk klaim langsung).Selain syarat di atas, proses pengajuan klaim ini juga akan memiliki ketentuan tambahan (khusus) yang disesuaikan dengan kondisi peserta, antara lain:Wajib menyertakan NPWP asli dan 1 lembar fotokopinya untuk mencairkan JHT lebih dari Rp50 juta.Tidak memiliki tunggakan iuran JHT.Nama, tanggal lahir, serta alamat peserta pada masing-masing dokumen tidak boleh berbeda.Jika ada perbedaan, maka peserta wajib menyertakan surat keterangan dari pihak perusahaan atau kelurahan tempat domisili peserta.Khusus untuk pengajuan pencairan dana perumahan (30%), wajib menyertakan dokumen: bukti pembayaran tAnda jadi (booking fee), Surat Penegasan Persetujuan Penyediaan Kredit (SP3K), Standing Instructions (Surat Perintah Penyaluran Dana Realisasi KPR), serta akad kredit yang dikeluarkan oleh pihak bank.Khusus Pencairan dana JHT 100, peserta atau karwayan wajib menyertakan Paklaring (surat keterangan berhenti bekerja).

Part 1. Ketahui Ketentuan dan Syarat Klaim Jaminan Hari Tua (JHT) BPJS Ketenagakerjaan

Berikut ini informasi lengkap mengenai ketentuan dan syarat klaim jaminan hari tua (JHT) BPJS ketenagakerjaan.BPJS Ketenagakerjaan adalah sebuah badan hukum publik yang bertujuan untuk memberi perlindungan kepada seluruh tenaga kerja Indonesia dari risiko sosial ekonomi sesuai dengan risiko sosial ekonomi. BPJS Ketenagakerjaan juga merupakan sebuah program jaminan sosial yang diselenggarakan oleh negara berdasarkan funded social security.Berdasarkan Peraturan Pemerintah(PP) No 60 tahun 2015 yang mulai berlaku sejak 1 september 2015 disebutkan bahwa saldo JHT bisa diambil 10%, 30% hingga 100% tanpa harus menunggu usia kepesertaan 10 tahun atau peserta minimal berumur 56 tahun seperti yang tertera di peraturan sebelumnya (Peraturan Pemerintah (PP) No 46 tahun 2015).Namun demikian ada beberapa persyaratan yang harus dipenuhi seperti berikut ini:1. Ketentuan Pencairan/Klaim Saldo BPJS Ketenagakerjaan/JHT 10% dan 30%:Peserta bisa mengambil maksimal 10% dari total saldonya untuk persiapan pensiun.Peserta bisa mengambil maksimal sebesar 30% dari total saldo yang dimilikinya untuk pengadaan perumahan.Peserta hanya bisa mencairkan salah satu dari kedua pilihan yang disediakan, yakni 10% atau 30% (tidak bisa keduanya).Pencairan dana 10% dan 30% tersebut hanya bisa dilakukan ketika peserta masih aktif bekerja dan hanya bisa dilakukan satu kali saja untuk selamanya.Pengambilan saldo BPJS Ketenagakerjaan/JHT tidak bisa diwakilkan, kecuali peserta atau karyawan meninggal dunia.2. Ketentuan Pencairan/Klaim Saldo BPJS Ketenagakerjaan/JHT 100%:Untuk mencairkan dana JHT JAMSOSTEK/BPJS Ketenagakerjaan (BPJS TK) sebesar 100%, syarat utamanya adalah karyawan atau peserta yang bersangkutan harus sudah tidak bekerja lagi di perusahaan (dinyatakan non-aktif).Karyawan atau peserta dinyatakan non-aktif apabila berhenti karena alasan pensiun, cacat total, PHK atau pengunduran diri.Apabila karyawan atau peserta sudah dinyatakan non-aktif, iuran BPJS tidak dibayarkan lagi oleh perusahaan.Dana ini baru bisa dicairkan 100% setelah karyawan menunggu minimal 1 bulan sejak dia meninggalkan perusahaan/dinyatakan non-aktif.Apabila setelah proses pencairan dana karyawan atau peserta memutuskan untuk bekerja kembali, maka pembayaran iuran BPJS akan dibayarkan dari awal oleh perusahaan baru dan bisa melakukan pencairan kembali.Pengambilan saldo BPJS Ketenagakerjaan/JHT tidak bisa diwakilkan, kecuali peserta atau karyawan meninggal dunia.3. Ketentuan tambahan lain yang perlu diperhatikan:1. Apabila setelah mencapai usia 56 tahun peserta masih terus bekerja dan memilih untuk menunda pembayaran JHT, maka JHT akan dibayarkan saat yang bersangkutan berhenti bekerja.2. Pihak BPJS Ketenagakerjaan wajib memberikan informasi kepada peserta mengenai besarnya saldo JHT beserta hasil pengembangannya minimal 1 (satu) kali dalam setahun3. Apabila peserta dinyatakan meninggal dunia, urutan ahli waris yang berhak atas manfaat JHT sbb:Janda/duda.Anak.Orang tua, cucu.Saudara Kandung.Mertua.Pihak yang ditunjuk dalam wasiat.Apabila tidak ada ahli waris dan wasiat maka JHT dikembalikan ke Balai Harta Peninggalan.4. Apabila terjadi JHT kurang bayar akibat pelaporan upah yang tidak sesuai, hal ini akan menjadi tanggungjawab perusahaan.Sumber: BPJS Ketenagakerjaan

Absensi Online Solusi Absen Karyawan Lapangan

Dalam bekerja di perusahaan, tidak setiap hari karyawan ditempatkan bekerja di kantor. Ada hari tertentu, dimana karyawan akan ditugaskan untuk bekerja langsung di project lapangan maupun survey lokasi. Baik bekerja di kantor maupun lapangan, setiap karyawan wajib melalukan absensi hadir dan pulang. Sistem absensi manual tentu tidak efektif lagi, apalagi daya yang dihasilkan dari absensi manual kurang akurat, khususnya berkaitan dengan waktu. Hanya mengandalkan mesin absensi konvensional juga bukan jaminan untuk mendisiplinkan karyawan lapangan. Minimnya kontrol karyawan lapangan terutama dalam hal absensi dapat mempengaruhi kinerja. Karyawan akan merasa minim pengawasan dan bekerja dengan rasa tanggung jawab yang rendah.Perlu adanya solusi absensi karyawan online berbasis smartphone yang memenuhi kegiatan harian yang penggunaannya sangat efektif dan bisa dilakukan dimana saja.Solusi Absensi Online1. Mempermudah Perusahaan Memantau KaryawanData absensi yang dilakukan karyawan melalui smartphone, akan langsung terinput ke dalam sistem database aplikasi absensi, termasuk juga waktu dan tempat karyawan berada. Walaupun tidak bekerja di kantor, namun perusahaan bisa memantau kedisiplinan karyawan melalui data absensi yang dilakukan karyawan yang bersangkutan. Perusahaan bisa mengetahui bahwa karyawan yang ditugaskan bekerja di lapangan benar-benar berada di lokasi tersebut sesuai dengan waktu kerjanya.2. Meningkatkan Produktivitas Karyawan dalam BekerjaAbsensi menggunakan aplikasi membutuhkan waktu yang singkat, karena karyawan hanya perlu membuka aplikasi dan masuk dengan ID atau data diri karyawan ke dalam sistem sebagai bukti kehadiran. Tidak perlu mengantri seperti saat melakukan absensi secara manual. Hal ini akan membuat karyawan lebih bisa memaksimalkan waktu yang ada untuk melakukan aktivitas lain yang berkaitan dengan pekerjaannya.3. Mempermudah Shifting KaryawanPerusahaan sering kesulitan untuk melakukan shift apalagi dengan karyawan lapangan yang tidak sedikit. Karyawan lapangan tidak sedikit juga yang sering over-scheduled karena pengaturan shifting yang tidak benar dan minim monitor.Aplikasi absensi karyawan juga mempermudah perusahaan mengelola shift karyawan tanpa harus takut over-schedule atau double-shift. Perusahaan dapat melakukan rekap melalui aplikasi langsung. Selain itu, dapat melakukan kontrol absen secara bersamaan hanya menggunakan satu admin dengan satu aplikasi.Baca Juga: Absensi Online Solusi Terbaik saat New NormalSalah satu aplikasi absensi online yang memiliki fitur lengkap adalah OrangE HR Solution, proses absen hanya perlu menggunakan smartphone karyawan, akurasi dan keamanan data yang terjamin. Dengan menggunakan aplikasi absensi karyawan, perusahaan bisa lebih memfokuskan pada urusan-urusan krusial lainnya seperti pemasaran, penjualan, dan juga produksi.

Part. 3 Kata-Kata Motivasi Kerja Di Masa Pandemi Covid19

Kata-kata motivasi kerja di masa pandemi Covid19 - Pada Part 1. Kata-Kata Motivasi Kerja Di Masa Pandemi Covid19 kita sudah membahas bahwa penelitian yang dilakukan oleh Oracle and Workplace Intelligence mengenai sumber daya manusia, melibatkan 12 ribu pekerja dari 11 negara. Penelitian itu mengungkapkan pandemi Covid19 meningkatkan level stres, kegelisahan dan burnout atau kelelahan fisik karyawan.Stres, gelisah, burnout atau lelah ini dapat menurunkan sistem kekebalan tubuh sehingga dapat mengingkatkan risiko terinfeksinya virus Covid19.Untuk mencegah hal tersebut, Anda dapat memberikan berbagai bentuk dukungan kepada rekan-rekan kerja. Salah satunya dengan memberikan beberapa kata-kata motivasi penyemangat di masa pandemi Covid19.Berikut adalah beberapa kata-kata motivasi yang bisa Anda ungkapkan dan kirimkan kepada rekan kerja Anda:1. "The journey of a thousand miles begins with one step" - Lao Tzu.(Perjalanan seribu mil dimulai dengan satu langkah) - Lao Tzu.2. "It's not what happens to you, but how you react to it that matters" - Epictetus.(Bukan apa yang terjadi pada Anda, tetapi yang penting bagaimana Anda bersikap terhadap hal itu) - Epictetus.3. "The only true wisdom is in knowing you know nothing" - Socrates.(Satu-satunya kebijaksanaan sejati adalah mengetahui bahwa Anda tidak tahu apa-apa) - Socrates.4. "In every walk with nature one recieves far more than he seeks" - John Muir.(Dalam setiap perjalanan dengan alam, orang mendapat jauh lebih banyak daripada yang dicarinya) - John Muir.5. "Knowledge is of no value unless you put it into practice" - Anton Chekhov.(Pengetahuan tidak ada nilainya kecuali jika Anda mempraktikkannya) - Anton Chekhov.6. "Your future is determined by what you start today."(Masa depanmu ditentukan oleh apa yang kamu mulai hari ini)7. "Never lose hope, because it is the key to achieve all your dreams."(Jangan pernah kehilangan harapan, karena itu adalah kunci untuk meraih semua mimpimu)8. "If we never try, we will never know."(Jika kita tidak pernah mencoba, maka kita tidak akan pernah tahu)9. "Struggle that you do today is the single way to build a better future."(Perjuangan yang kamu lakukan hari ini merupakan cara untuk membangun kualitas yang lebih baik di hari esok)10. "Getting up in the morning is a sign that you can achieve the life's goal better than yesterday."(Bangun di pagi hari adalah tanda bahwa kamu bisa mencapai tujuan hidup lebih baik dari kemarin)

Keuntungan Memiliki Manajemen Risiko (Risk Management)

Setiap waktu perusahaan berisiko mengalami kerugian besar, dan manajemen risiko/risk management adalah langkah manajemen bisnis terbaik untuk mencegah kerugian tersebut.Lalu, apa itu sebenarnya risk management? Apa saja tanggung jawabnya?Manajemen risiko/risk management adalah segala proses kegiatan yang dilakukan semata untuk meminimalkan bahkan mencegah terjadinya risiko perusahaan. Di dalamnya ada kegiatan identifikasi, perencanaan, strategi, tindakan, pengawasan dan evaluasi terhadap hal-hal negatif yang kemungkinan akan menimpa usaha.Bisa dibilang juga jenis manajemen ini adalah satu metode untuk mencegah perusahaan mengalami masalah. Seperti kolaps, kerugian yang besar, gulung tikar, dijauhi klien dan semacamnya. Tentu strategi sistematis ini perlu dijalankan terutama untuk pebisnis pemula.Tanggung Jawab Manajemen RisikoSeorang risk management memiliki tanggung jawab dan tugas sebagai berikut:mengidentifikasi risiko finansial, keselamatan, atau keamanan yang mungkin akan dihadapi perusahaan.menyiapkan rencana dan tindakan untuk mengurangi faktor risiko.mengumpulkan informasi keuangan dari klien seperti pendapatan, aset, dan utang.mengelola kebijakan asuransi perusahaan.melakukan risk evaluation, sebuah penilaian terhadap cara perusahaan menangani risiko sebelum-sebelumnya.menetapkan kebijakan terhadap jumlah risiko yang dapat diambil perusahaan.menjelaskan kemungkinan risiko eksternal yang ditimbulkan oleh tata kelola perusahaan kepada para stakeholder.melakukan audit terhadap kebijakan dan kepatuhan pengambilan risiko.bekerja sama dengan auditor internal dan eksternal perusahaan.mendokumentasikan catatan kebijakan dan klaim asuransi perusahaan.meninjau kontrak baru atau proposal bisnis internal.membangun kesadaran mengenai risiko pada staf perusahaan dengan memberikan penyuluhan dan pelatihan.Keuntungan Memilik Manajemen RisikoSetelah memahami tugas dan tanggung jawab risk management, lalu, apa saja pengaruh dari adanya Manajemen Risiko?Melihat kemungkinan risiko dari terkecil hingga terbesar.Memberikan wawasan dan informasi kepada Dewan Direksi agar lebih waspada.Memberikan insentif tambahan pada perusahaan melalui kerjasama dengan klien terkait pembentukan kebijakan.Mengurangi beban transaksi bisnis dengan adanya perencanaan yang terstruktur.Membantu perusahaan membingkai permasalahan finansial mereka.Meningkatkan kepuasan pelanggan karena adanya penilaian terhadap risiko berkurangnya minat customer.Meningkatkan cybersecurity perusahan.Jadi Manajemen Risiko/Risk Management sangat penting bagi perusahaan. Dengan adanya divisi ini, bisa menerapkan sejumlah kebijakan berdasarkan hasil analisis terhadap ratusan kemungkinan yang dapat merugikan perusahaan.

Bagaimana Cara Kerja Human Resource Development

Human Resource Development adalah Divisi Sumber Daya Manusia, memiliki peran yang sangat penting untuk membantu mengembangkan segala sumber daya yang ada di dalam setiap manusia.Pengelolaan yang berada di bawah wewenang HRD biasanya ruang lingkupnya meliputi perencanaan dan pengembangan SDM, proses seleksi rekrutmen, dan penentuan gaji. Selain itu, HRD juga mengatur kompensasi serta manajemen kerja, hingga menumbuhkan hubungan kerja antar karyawan. Singkatnya pekerjaan HRD adalah sebagai pihak yang berhubungan secara langsung kepada seluruh pegawai baik yang telah, ataupun akan bekerja di sebuah perusahaan.Bagaimana Cara Kerja Human Resource Development Secara bentuk, program pengembangan karyawan juga bisa informal atau pun formal dan bisa dimulai ketika Anda merekrut karyawan baru.Beberapa pelatihan dalam bentuk informal di antaranya adalah sebagai berikut:Pelatihan oleh masing-masing manajer karyawanMentoring dari karyawan yang lebih berpengalamanKolaborasi atau praktek langsung dengan karyawan yang sudah lebih terlatihSedangkan, pelatihan formal di dalam perusahaan dapat berupa:Perubahan struktur organisasi yang terencanaTraining internal yang pemberi materinya bisa oleh karyawan perusahaan atau pihak luarKelas-kelas tertentuDalam organisasi atau perusahaan yang baik dan sehat tentunya sudah sangat memahami bagaimana dasar yang mencakup semua hal di atas, dan mengerti potensi besar dari individu.Manfaat Pengembangan Human Resource DevelopmentJika diterapkan secara efektif, pengembangan human resource development menjadi cara utama untuk menarik dan mempertahankan kemampuan individu yang ada pada perusahaan Anda.Dengan memberikan pembelajaran berkelanjutan, tentunya akan menjadi pertimbangan yang membuat karyawan untuk bertahan di suatu perusahaan, memiliki kepuasaan kerja, dan tentunya membuat individu tersebut cenderung loyal kepada perusahaan. Memang cara ini masih terbilang efektif, karena setiap orang membutuhkan pelatihan untuk mengembangkan kemampuan dan ketrampilan diri mereka.Bagi perusahaan pengembangan sumber daya manusia juga menyediakan sarana untuk melakukan mengidentifikasi dan mempersiapkan karyawan agar beberapa langkah maju ke depan. Sehingga nantinya secara tidak langsung semua orang yang terlibat dalam perusahaan akan memiliki pengalaman dan terlatih dengan baik.Jadi jika sebuah perusahaan memiliki tenaga kerja yang sangat terlatih maka tentunya akan mendorong kinerja pekerjaan yang lebih baik, dan ketika karyawan unggul, maka otomatis bisnis juga berkinerja dengan baik. Dengan demikian, dapat dikatakan jika pengembangan sumber daya manusia juga memastikan peningkatan efektivitas organisasi, dan membantu mencapai tujuan perusahaan.Baca Juga: Proses Onboarding Perusahaan Yang Efektif

Cara Efektif Berkomunikasi dengan Kepribadian Compliance

Setelah mengetahui cara berkomunikasi dengan tipe Dominant (Dominan), tipe Influence (Berpengaruh) dan tipe Steadiness diartikel sebelumnya, sekarang ini kita akan membahas mengenai cara berkomunikasi dengan tipe Compliance.Berikut adalah cara berkomunikasi dengan kepribadian Compliance.Karakteristik UmumSangat akuratAnalitisSangat cermat dan telitiBerdasarkan faktaTepat pada sasaranMemiliki standar yang tinggi dan sangat sistematis.Nilai Untuk TimMemiliki ketelitian yang sangat mendalam pada semua kegiatanSuka mendefinisikan situasi, mengumpulkan data, mengkritik dan menguji kebenaran dari informasi-informasi yang didapatkan.KekuranganMemerlukan batasan yang jelas dari setiap tindakan yang diperbuatTerlalu terikat oleh prosedur dan metode yang adaSering mandek dalam hal-hal yang rinciTidak suka mengungkapkan perasaan secara verbalTidak suka berdebat.Ketakutan TerbesarYang paling ditakutkan adalah kritik.Hal yang Membuat TermotivasiMereka sangat termotivasi oleh standar kualitas yang tinggiSangat menyukai interaksi sosial yang terbatasMencintai tugas yang terperinci dan organisasi yang memiliki informasi-informasi yang logis.Baca Juga: Cara Efektif Berkomunikasi dengan Kepribadian SteadinessCara Berinteraksi dengan Kepribadian Compliance1. Berbicaralah dengan pelan-pelanOrang yang pendiam membutuhkan waktu untuk memroses kata-kata yang diterimanya. Oleh karena itu, berbicaralah dengan pelan-pelan dan berikan mereka waktu untuk menanggapi apa yang Anda katakan.2. Berbicaralah tentang pemikiran, bukan hanya perasaanTipe orang ini bukanlah tipe orang yang memiliki emosi penuh. Mereka lebih digerakkan oleh pemikiran mereka, bukan perasaan. Oleh karena itu bicarakanlah hal-hal yang berkaitan dengan pemikiran, bukan perasaan.3. Gunakan data dan informasi pihak ketiga untuk mendukung posisi AndaIni menunjukkan kepada mereka bahwa Anda telah melakukan hal yang menjadi pekerjaan rumah Anda.4. Dengarkan dengan seksama hal yang mereka pedulikan dan hal yang tidak mereka setujuiMereka menginginkan Anda meluangkan waktu untuk memahami pemikiran dan hal-hal yang mereka fokuskan. Dengan begini, mereka dapat memastikan bahwa Anda memiliki pemikiran yang lengkap dan akurat, dan sesuai dengan posisi Anda.5. Berikan pemikiran dan permintaan berdasarkan alasan yang baik, masuk akal dan sesuai dengan dataSeseorang yang memiliki tingkat kehati-hatian yang kuat ingin tahu pasti alasan Anda melakukan suatu hal sebelum mereka mengambil tindakan. Oleh karena itu, sertakan permintaan atau pemikiran ada dengan alasan yang baik, masuk akal dan berdasarkan data.Gaya komunikasi yang harus dihindari agar tidak menimbulkan stress pada kepribadian ComplianceCeritakan sebuah cerita yang penuh dengan emosional.Coba untuk membuat mereka merasa tertarik.Berfokus pada emosi daripada faktaCoba untuk membujuk mereka sebelum Anda menjawab semua pertanyaan mereka.Nah, saat kita berupaya menerapkan informasi ini dalam kehidupan pribadi dan profesional, kita juga harus selalu ingat bahwa setiap orang memiliki kepribadian yang berbeda-beda. Seseorang juga cenderung memiliki lebih dari satu kepribadian di atas. Setidaknya dua dari empat gaya di atas dimiliki oleh satu individu.

Proses Onboarding Perusahaan Yang Efektif

Perusahaan mulai menghentikan proses perekrutan mereka setelah pandemi melanda. Tetapi pada tahun 2021 Perusahaan memulai perekrutan kembali karena adanya lapangan kerja yang baru. Perusahaan harus mencari cara baru dalam proses penyesuaian dan pengintegrasian karyawan baru ke dalam sistem dan budayanya. Perusahaan memerlukan suatu mekanisme yang memungkinkan karyawan baru memiliki pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang sesuai dengan Perusahaan sehingga mereka mampu menjadi karyawan yang produktif dan bisa diterima dengan baik oleh rekan kerja. Proses ini kita kenal juga dengan istilah onboarding. Masalahnya adalah, bagaimana cara agar proses onboarding menjadi efektif?1. Mengetahui Kebutuhan KaryawanPerusahaan perlu mengetahui bahwa setiap karyawan adalah individu yang unik, sehingga langkah pertama dalam onboarding adalah mengidentifikasi kelebihan dan kekurangan masing-masing individu melalui keterampilan, sikap, kemampuan bekerja dalam tim dan sebagainya. Dengan demikian perusahaan akan lebih mudah menempatkan tiap karyawan dalam bidang perusahaan sesuai dengan karakteristik mereka.2. Proses Onboarding Yang Mudah DiPahamiProses onboarding harus dibuat lebih mudah dan disesuaikan dengan kecepatan belajar individu. Agar karyawan bisa mengerti dan beradaptasi. Dengan metode onboarding yang interaktif juga, karyawan baru diharapkan akan lebih aktif dan menikmati prosesnya.3. Mengontrol Proses Onboarding KaryawanUntuk mengetahui seberapa efektif proses onboarding, Perusahaan perlu mengadakan evaluasi dan menetapkan standar penilaian yang memungkinkan untuk mengukur kemajuan tiap individu (KPI) sehingga proses onboarding kedepannya juga dapat ditingkatkan.Baca Juga: Mengapa Budaya Organisasi Penting?Dengan fitur-fitur yang lengkap OrangE HR Solution, tentunya akan membantu pekerjaan Organisasi dalam mengatur karyawan.Mulai dari fitur penilaian kinerja, payroll, insentif, rekrutmen, absensi, pengajuan cuti, pengajuan izin, laporan HRD dan masih banyak lagi. Untuk mendapatkan manfaat Orange HR Solution silahkan menghubungi kami untuk free demo.

Bagaimana Agar Lolos Daftar Kartu Prakerja?

Bagaimana agar lolos daftar kartu prakerja? Program Kartu Prakerja Gelombang 17 sudah dibuka Sabtu (5/6/2021). Kartu Prakerja adalah program pengembangan kompetensi berupa bantuan biaya yang ditujukan untuk pencari kerja, pekerja ter-PHK atau pekerja yang membutuhkan peningkatan kompetensi.Tak sedikit dari para pendaftar yang merupakan pejuang dari gelombang sebelumnya namun belum berhasil memperoleh kesempatan sebagai peserta Kartu Prakerja. Untuk memperbesar kesempatan lolos, coba nyimak syarat dan cara berikut:PersyaratanWNIBerusia 18 tahun ke atasPencari kerja atau pengangguran (lulusan baru dan program PHK)Pekerja (buruh/karyawan)WirausahaTidak sedang mengikuti pendidikan formalBukan penerima bansos Kemensos (DTKS), BSU, BPUMBukan TNI/Polri, ASN, Anggota DPR/D, BUMN/D, dan lainnyaUntuk melakukan pendaftaran maka peserta bisa melakukan pendaftaran melalui akun www.prakerja.go.id.Masuk ke situs www.prakerja.go.idKlik 'Buat Akun'Masukkan alamat email, buat pasword, dan masukkan kembali pasword yang baru saja dibuat, kemudian klik 'Buat Akun'Cek e-mail dari Kartu Prakerja dan ikuti petunjuk untuk konfirmasi akun e-mailSetelah konfirmasi akun e-mail berhasil, kembali ke situs Prakerja, lalu klik 'Login' untuk masuk ke dashboard akun.Cara Agar Lolos Daftar Kartu Prakerja1. Perhatikan PersyaratanSebelum mendaftar Kartu Prakerja, calon peserta harus menyimak persyaratannya seperti yang sudah dijelaskan sebelumnya diatas. Jika persyaratan atas tidak di ikuti maka tidak bisa lolos.2. Isi Data Sesuai dan BenarSaat mengisi data diri untuk keperluan pendaftaran, pastikan ulang apakah data yang diisikan sudah sesuai dan benar. Pastikan nomor HP dan email yang di isi dalam keadaan aktif. Selain itu cek kembali apakah syarat file yang di-upload seperti foto KTP sudah sesuai persyaratan. Pastikan pula data NIK dan KK yang diisikan sudah sesuai.3. Kerjakan Tes dengan BenarSebelum mendaftar untuk mengikuti gelombang seleksi, akan ada tes motivasi dan kemampuan. Tes ini bertujuan untuk mengenali kompetensi dan potensi yang kamu miliki. Persiapkan alat-alat tulis seperti alat bantu corat-coret seperti kertas, pensil/pulpen untuk mendukung penyelesaian soal.Sumber: Prakerja