Mengapa Budaya Organisasi Penting?

Mengapa budaya Organisasi penting? Budaya Perusahaan/Organisasi sangat berperan penting dalam menciptakan kelancaran dalam segala aspek yang berjalan di Perusahaan dan merupakan pondasi yang berisi norma-norma, nilai-nilai, cara kerja karyawan dan kebiasaan yang bermuara pada kualitas kinerja Perusahaan/Organisasi.Mari kita lihat lebih detail mengapa budaya Organisasi penting.1. Mendefinisikan Identitas Internal dan Eksternal OrganisasiBudaya Organisasi akan menentukan bagaimana semua karyawan atau semua anggota melakukan pekerjaannya. Tidak hanya itu, budaya Organisasi juga menentukan cara berinteraksi satu sama lain juga dengan dunia luar, khususnya dengan pelanggan, mitra, pemasok, media dan semua pemangku kepentingan.2. Menjalankan Nilai Inti OrganisasiBudaya Anda dapat menjadi cerminan dari nilai inti Organisasi Anda. Cara Anda menjalankan bisnis, mengelola alur kerja, berinteraksi sebagai tim, dan memperlakukan pelanggan Anda semuanya menambah pengalaman yang harus memperlihatkan siapa Anda sebagai sebuah Organisasi.3. Membuat Karyawan Menjadi Pendukung OrganisasiBudaya organisasi yang kuat memiliki kekuatan untuk mengubah karyawan menjadi pendukung. Karyawan Anda menginginkan lebih dari sekadar gaji tetap dan tunjangan yang baik, mereka ingin merasa apa yang mereka lakukan itu bermakna.Dan ketika karyawan Anda merasa bermakna, mereka lebih cenderung menjadi pendukung budaya, yaitu orang-orang yang tidak hanya berkontribusi pada budaya Organisasi Anda, tetapi juga mempromosikan dan menjalaninya secara internal dan eksternal.4. Mendukung OnboardingBudaya Organisasi tidak jarang bertindak sebagai penyelaras keragaman di Organisasi. Maka itu, pada saat proses onboarding, penting untuk menampilkan budaya Organisasi kepada karyawan baru. Adanya budaya yang jelas akan bertindak sebagai penuntun karyawan baru di tengah suasana baru dan beragam di organisasi.5. Berdampak pada Kinerja dan Kesejahteraan KaryawanBudaya Organisasi berdampak langsung pada kinerja dan kesejahteraan karyawan. Budaya yang sehat menangani kedua area ini dengan menemukan keseimbangan yang sesuai berdasarkan nilai-nilai Organisasi. Organisasi harus menekankan proses kerja sedemikian rupa sehingga karyawan merasa kesehatan fisik dan mentalnya tetap diperhatikan.Dengan fitur-fitur yang lengkap OrangE HR Solution, tentunya akan membantu pekerjaan Organisasi dalam mengatur karyawan.Mulai dari fitur penilaian kinerja, payroll, insentif, rekrutmen, absensi, pengajuan cuti, pengajuan izin, laporan HRD dan masih banyak lagi. Untuk mendapatkan manfaat Orange HR Solution silahkan menghubungi kami untuk free demo.

Tips Mengkritik Atasan dengan Tepat

Kritik atau masukan adalah proses analisis dan evaluasi terhadap sesuatu dengan tujuan untuk meningkatkan pemahaman, memperluas apresiasi, atau membantu memperbaiki pekerjaan.Dalam dunia kerja seorang atasan dituntut agar selalu bisa memberikan arahan dan contoh yang baik kepada bawahannya. Hal ini dilakukan agar berbagai pekerjaan yang diberikan dapat diselesaikan dengan baik dan tepat waktu.Tapi, bagaimanapun atasan juga seorang manusia biasa yang bisa salah. Karena itulah masukan bukanlah jalan satu arah. Sebagai bawahan sekaligus rekan kerja kita juga harus memberikan kiritik dan saran kepada atasan kita. Karena hal inilah yang membuat hubungan antara atasan dan bawahan menjadi lebih baik dan dapat bekerja serta memimpin dengan efektif dan efisien.Namun, mengkritik atasan bukanlah hal yang mudah. Seringkali, bawahan memilih diam karena takut bahwa ini akan berdampak buruk bagi perkembangan karir serta hubungan mereka.Agar masukan bisa diterima dengan baik, berikut beberapa tips mengkritik atasan dengan tepat.1. Sampaikan Kritik dengan SopanSaat memberikan masukan, sebisa mungkin gunakan bahasa yang sopan dan halus. Hal ini dilakukan agar penyampaian pesan bisa dilakukan dengan lebih baik. Sampaikan pada atasan masalah-masalah apa yang terjadi pada pekerjaan.Jagalah agar interaksi tetap positif, meskipun niatan Anda adalah mengkritik atasan Anda secara serius.2. Adanya Dukungan FaktaTentu saja, sebelum Anda memutuskan untuk mengkritik atasan, Anda harus memastikan bahwa pendapat Anda memiliki dasar. Jangan hanya mengasumsikan bahwa ide Anda sangat bagus dan pantas untuk dibagikan. Dukunglah dengan fakta yang bisa membuat pendapat Anda layak diterima.3. Pilih Momen yang TepatMencari momen atau waktu yang tepat untuk menyampaikan masukan. Carilah waktu di mana atasan Anda sedang tidak sibuk dan memang sedang santai. Hal ini dilakukan agar penyampaian pesan yang dilakukan bisa lebih nyaman untuk kedua belah pihak. Tanyakan juga pada atasan kapan mereka punya waktu senggang agar bisa lebih terjadwal.Selain itu, pastikan bahwa Anda melakukan ini secara langsung bertatap muka. Menyampaikan masukan Anda lewat email atau media lain sangat rentan mengandung salah paham.4. Minta Izin Terlebih DahuluPerhatikan batasan hubungan antara Anda dan atasan Anda. Terutama jika hubungannya tergolong formal, atau jika Anda merasa gugup harus mengkritik atasan Anda dan tidak tahu bagaimana reaksinya nantinya, maka mintalah izin terlebih dahulu sebelum mengkritik.Misalnya, Anda bisa bertanya, "Apakah saya boleh menyampaikan perspektif yang berbeda mengenai hal ini?" Ini adalah sebuah kalimat yang sopan sekaligus menjadi awalan bahwa Anda mungkin akan menyampaikan sesuatu yang tidak sepakat dengan pendapat atasan Anda.5. Komunikasi Sesuai dengan Kepribadian AtasanSebelum mengkritik seseorang ataupun atasan Anda, kenali dulu sifat dan karakter dari pribadi orang tersebut. Setiap orang memiliki sifat dan karakter yang berbeda, tentunya ada cara yang berbeda juga untuk dapat berkomunikasi dengan masing-masing. Kepribadian yang berbeda-beda biasanya disebut sebagai konsep DISC.DISC adalah singkatan dari Dominant (Dominan), Influence (Berpengaruh), Steadiness (Stabil), Compliant (Patuh). Model DISC ini ditemukan oleh seorang psikolog Universitas Harvard yang bernama Dr. William Moulton Marston pada tahun 1920. Beliau mengembangkan teori bahwa konsep pengembangan diri seseorang berdasarkan satu dari empat faktor.Dengan mengenali kepribadian atasan, Anda dapat menyampaikan kritik dan saran Anda dengan efektif.Baca Juga: Tips Memotivasi Semangat Kerja KaryawanSource:Marston, William Moulton. 1928. The Emotions of Normal People. New York: Harcourt, Brace and Company

HR Cloud Meningkatkan Performa Kinerja Karyawan

HRCloud meningkatkan performa kinerja karyawan, bagamana caranya? HRD adalah divisi yang bertanggung jawab untuk mengelola Sumber Daya Manusia (SDM). Dengan pengelolaan yang tepat, karyawan dapat memberikan kontribusi terbaik bagi Perusahaan. Pekerjaan HRD melalui cara konvensional sangat memakan waktu lama dan memerlukan tumpukan dokumen yang banyak. Kini, dengan adanya teknologi dari HR Cloud, HRD dapat meninggalkan cara konvensional dan tumpukan kertas yang banyak dan rumit.Cloud menjadi jenis HRIS penting untuk dipertimbangkan oleh Perusahaan. Apa alasannya?1. Meningkatkan Fungsi RekrutmenSalah satu fungsi utama HRD adalah menjalankan rekrutmen dan juga onboarding untuk karyawan baru. Proses ini termasuk memeriksa CV, menjadwalkan wawancara, mengumpulkan feedback dan penilaian user hingga mempersiapkan bahan pelatihan.Untuk menghindari kesalahan dan meningkatkan keefektivitasan fungsi rekrutmen maka harus mempertimbangkan penggunaan cloud HRIS. Software berbasis cloud ini dirancang untuk dapat diakses dari berbagai macam perangkat atau secara online.2. Administrasi Menjadi EfisienMengotomatisasikan berbagai macam proses pengelolaan data, seperti data absen, izin, cuti, lembur, penilaian karyawan, data karyawan, kontrak dan masih banyak lagi.Cloud HRIS mempersingkat semua pekerjaan tersebut, mengurangi pemakaian kertas, memperkecil tingkat eror dan kesalahan data. Lebih dari itu, penggunaan cloud HRIS juga otomatis menekan biaya pengeluaran yang tentu saja akan menguntungkan perusahaan.3. Tidak Perlu Investasi BesarKarena namanya Cloud, basis operasi software ini bergantung pada internet. Hanya butuh browser model apapun bisa dilakukan. Investasi seperti pembelian produk dan lisensi pun juga tidak perlu dilakukan karena pada umumnya, software jenis ini tergantung dalam pemakaian secara berlangganan.4. Update Software OtomatisMemungkinkan Anda untuk terus mengikuti perkembangan yang ada. Umumnya perusahaan akan memperbarui kebijakan mereka setiap tahunnya, sehingga tentu saja perlu dilakukan penyesuaian dengan HRIS yang digunakan. Dibandingkan HRIS biasa, cloud HRIS otomatis akan terupdate secara berkala, termasuk dalam penyesuaiannya dengan kebijakan terbaru.5. Keamanan Data TerjaminSoftware ini dirancang untuk memberikan keamanan penuh dalam aspek penyimpanan data. Perlu diingat, data yang terenkripsi juga akan dikirim berdasarkan kebutuhan Anda. Tidak semua orang bisa mengakses data perusahaan yang menggunakan cloud HRIS karena mengharuskan penggunaan ID dan kunci akses.Nah, setelah mengetahui keuntungan menggunakan HR Cloud, apakah Anda tertarik? Jika tertarik boleh menghubungi OrangE HR Solution, karena OrangE HR menyediakan HR berbasis cloud yang memudahkan dan meringankan pekerjaan HRD, segera hubungi OrangE HR Solution untuk demo gratis.

Tips Memotivasi Semangat Kerja Karyawan

Setelah liburan yang cukup lama, biasanya sindrom malas bekerja akan muncul. Semangat kerja karyawan menurun? Jangan dibiarkan saja dan tidak melakukan sesuatu. Tentu saja ini akan mempengaruhi performa dari para karyawan dan berimbas pada tujuan Perusahaan. Akibat yang paling parah, perusahaan dapat berhenti beroperasi, karena kehilangan tenaga kerja yang kompeten.Jika Anda seorang atasan, Anda harus selalu berusaha memotivasi karyawan Anda.Berikut ini beberapa tips yang dapat membantu agar dapat memotivasi karyawan-karyawan Anda.1. Dengarkan dan Hargai Pendapat KaryawanSalah satu cara untuk mengetahui penyebab menurunnya semangat kerja karyawan adalah dengan mengajak mereka berbicara. Karyawan dari posisi manapun berhak untuk mengutarakan pendapatnya. Cara terbaik adalah dengan mendengar dan menghargai semua pendapat yang diberikan karyawan. Ide-ide baru dapat menjadi inspirasi bagi perusahaan untuk meningkatkan inovasi dan kreativitas dalam operasional.2. Apresiasi KaryawanJangan hanya menuntut kinerja dari karyawan. Tetapi, ingat pula untuk mengapresiasi kinerja karyawan. Sudah sepantasnya karyawan yang mengalami peningkatan kinerja mendapat apresiasi dari Perusahaan. Apresiasi dapat diekspresikan dalam berbagai bentuk, dari ucapan terima kasih yang tulus hingga pemberian hadiah.3. Suasana Kantor yang MenyenangkanBeberapa jenis pekerjaan memiliki tingkat stres yang tinggi. Oleh sebab itu harus menciptakan linkgungan kerja yang menyenangkan, bisa dimulai dari memelihara budaya Perusahaan seperti integritas, loyalitas, dan komunikasi yang efektif.Karakteristik ini lama-lama akan terbentuk menjadi lingkungan yang positif dan mendorong karyawan untuk lebih baik bekerja di Perusahaan.4. Berikan Jenjang KarirSemua karyawan pasti ingin naik ke jenjang karir yang lebih tinggi. Agar karyawan menjadi termotivasi untuk bekerja lebih giat dan loyal, Perusahaan bisa menyiapkan jenjang karir yang menjanjikan.Jenjang karir ini mempunyai kompetensi tertentu yang harus dikuasai oleh karyawan. Walau demikian, hanya karyawan unggulan lah yang dapat mengisi posisi pilihan tertentu.5. Berikan InsentifMemberikan gaji memang menjadi kewajiban Perusahaan. Namun, memberikan tambahan seperti insentif dapat meningkatkan semangat kerja karyawan. Karyawan Anda pasti akan lebih bersemangat apabila kerja kerasnya mendapatkan imbalan.Baca Juga: Part. 2 Kata-Kata Motivasi Kerja Di Masa Pandemi Covid19Dengan fitur-fitur yang lengkap OrangE HR Solution, tentunya akan membantu pekerjaan HRD Perusahaan.Mulai dari fitur penilaian kinerja, payroll, insentif, rekrutmen, absensi, pengajuan cuti, pengajuan izin, laporan HRD dan masih banyak lagi. Untuk mendapatkan manfaat Orange HR Solution silahkan menghubungi kami untuk free demo.

Cara Efektif Berkomunikasi dengan Kepribadian Steadiness

Setelah mengetahui cara berkomunikasi dengan tipe Dominant (Dominan) dan tipe Influence (Berpengaruh) diartikel sebelumnya, sekarang ini kita akan membahas mengenai cara berkomunikasi dengan tipe Steadiness.Berikut adalah cara berkomunikasi dengan kepribadian Steadiness.Karakteristik UmumPendengar yang baikAnggota tim yang baikPosesifTenangDapat diprediksiMemahamiRamah.Nilai Untuk TimDapat diandalkanAnggota yang setiaPatuh pada peraturanPendengar yang baik, sabar dan berempatiBaik sebagai penengah konflik.KekuranganMenolak perubahanPerlu waktu lama untuk berubahPendendamSensitif terhadap kritikSulit menentukan prioritas.Ketakutan TerbesarTakut kehilangan rasa aman.Hal yang Membuat TermotivasiPengakuan atas pengabdian dan tanggung jawabKeamanan dan keselamatanTidak ada perubahan mendadak dalam prosedur atau gaya hidupAktivitas yang bisa diselesaikan.Baca Juga: Cara Efektif Berkomunikasi dengan Kepribadian InfluenceCara Berinteraksi dengan Kepribadian Steadiness1.Berbicara dengan pelan-pelan. Seseorang dengan tipe ini membutuhkan waktu untuk memproses apa yang Anda katakan. Oleh karena itu, berbicaralah dengan pelan-pelan.2.Tunjukkan kepedulian Anda terhadap mereka. Sebagai seseorang dengan sifat inspirasi yang kuat, mereka cenderung untuk berkomunikasi dengan emosi daripada dengan fakta. Untuk itu, bagikan pengalaman atau cerita hidup Anda. Hal ini akan lebih menginspirasi mereka dibandingkan hanya memberikan mereka gambar atau data.3.Gunakan gerakan tangan dan nada suara yang lembut. Jangan menggunakan gerakan tangan yang tiba-tiba ataupun nada suara yang tinggi. Mereka akan menganggap bahwa Anda sedang dalam kemarahan. Mereka tidak akan memberikan respon yang baik terhadap seseorang yang marah atau mengkonfrontasi mereka secara langsung.Gaya komunikasi yang harus dihindari agar tidak menimbulkan stress pada kepribadian SteadinessBerbicara dengan cepat dan kencang.Berdiri berhadapan muka dengan muka dan gerakkan tangan yang luas saat Anda berbicara.Meminta hasil secepatnya tanpa mendengarkan hal yang mereka peduli.Mengabaikan perasaan seseorang terhadap situasi yang ada.

Part. 2 Kata-Kata Motivasi Kerja Di Masa Pandemi Covid19

Kata-kata motivasi kerja di masa pandemi Covid19 - Pada Part 1. Kata-Kata Motivasi Kerja Di Masa Pandemi Covid19 kita sudah membahas bahwa penelitian yang dilakukan oleh Oracle and Workplace Intelligence mengenai sumber daya manusia, melibatkan 12 ribu pekerja dari 11 negara. Penelitian itu mengungkapkan pandemi Covid19 meningkatkan level stres, kegelisahan dan burnout atau kelelahan fisik karyawan.Stres, gelisah, burnout atau lelah ini dapat menurunkan sistem kekebalan tubuh sehingga dapat mengingkatkan risiko terinfeksinya virus Covid19.Untuk mencegah hal tersebut, Anda dapat memberikan berbagai bentuk dukungan kepada rekan-rekan kerja. Salah satunya dengan memberikan beberapa kata-kata motivasi penyemangat di masa pandemi Covid19.Berikut adalah beberapa kata-kata motivasi yang bisa Anda ungkapkan dan kirimkan kepada rekan kerja Anda:1."The tragedy in life doesn't lie in not reaching your goal. The tragedy lies in having no goal to reach" - Benjamin Mays(Tragedi dalam hidup bukan ketika kamu tidak bisa mencapai tujuan. Tragedi dalam hidup ialah ketika kamu tidak mempunyai tujuan) - Benjamin Mays2."Be miserable. Or motivate yourself. Whatever has to be done, it's always your choice" - Wayne Dyer(Sengsara atau motivasi diri kamu sendiri. Apapun yang akan dilakukan, itu menjadi pilihan kamu) - Wayne Dyer3. "Life offers so many great choices, all you have to do is to see them" - Unknown(Hidup menawarkan banyak kesempatan yang bagus, yang harus kamu lakukan hanya melihatnya) - Unknown4. "If not us, who? If not now, when?" - John F. Kennedy(Jika bukan kita, Siapa Lagi? Kalau tidak sekarang, kapan lagi?) - John F. Kennedy5. "New beginnings are often disguised as painful endings" - Lao Tzu(Awal yang baru sering kali disamarkan sebagai akhir yang menyakitkan) - Lao Tzu6. "You may say Im a dreamer, but Im not the only one. I hope someday youll join us. And the world will live as one" - John Lennon(Anda boleh mengatakan bahwa saya seorang pemimpi, tetapi saya tidak sendiri. Saya harap Anda akan bergabung dengan kami. Dan dunia akan hidup dalam satu kesatuan) - John Lennon7. "If pain must come, may it come quickly. Because I have a life to live, and I need to live it in the best way possible. If he has to make a choice, may he make it now. Then I will either wait for him or forget him. - Paulo Coelho(Jika luka datang, semoga ia datang dengan cepat. Sebab, saya memiliki hidup untuk diisi, dan saya butuh hidup di jalan yang terbaik. Jika dia harus memilih, semoga dia memilihnya sekarang. Lalu, saya akan menunggunya atau melupakannya) - Paulo Coelho8. "It's amazing how a little tomorrow can make up for a whole lot of yesterday." - John Guare(Ini sangat menakjubkan bagaimana hari esok dapat memperbaiki masa lalu) - John Guare9. "In a time of destruction, create something."- Maxine Hong Kingston(Pada saat terjadi kehancuran, buatlah sesuatu) - Maxine Hong Kingston10. "The very least you can do in your life is figure out what you hope for. And the most you can do is live inside that hope. Not admire it from a distance but live right in it, under its roof." - Barbara Kingsolver(Setidaknya hal yang dapat Anda lakukan dalam hidup adalah untuk mengetahui tujuan dari harapan Anda. Dan hal yang dapat Anda lakukan adalah hidup di dalamnya. Bukan kagum dari kejauhan tetapi hiduplah di dalamnya, di bawah atapnya) - Barbara Kingsolver

Tugas dan Tanggung Jawab Human Resources Department (HRD) di Perusahaan

Apa tugas dan tanggung jawab human resources department (HRD)? Human resources merupakan salah satu posisi yang penting untuk berada di sebuah Perusahaan. Singkatnya, posisi ini berfungsi untuk mencari karyawan terbaik, dan memastikan karyawan yang ada nyaman di Perusahaan tersebut dan bisa memberikan kontribusi maksimalnya.HRD tidak berhubungan langsung dengan profit Perusahaan. Namun, HRD bertanggung jawab penuh terhadap karyawan yang memiliki tanggung jawab dan peran dalam memastikan sebuah Perusahaan bisa berjalan baik dan meraih tujuan yang diinginkan.Tugas dan Tanggung Jawab Human Resources Department (HRD)1. Rekrutmen dan SeleksiTugas pertama HRD adalah mengumpulkan karyawan berpotensi. Pekerjaan ini dimulai dari melakukan penyeleksian kandidat, proses interview dan asesmen, sampai dengan onboarding. Memilih SDM yang mampu bekerja sama dengan kita tidaklah mudah. Jika gagal mendapatkan SDM berpotensi, HRD akan berhadapan dengan kesulitan pengembangan talenta, turnover hingga masa depan Perusahaan.2. Training & DevelopmentSetelah merekrut SDM yang memiliki potensi, HRD harus mendukung penuh program pendidikan dan pengembangan, karena memperkaya kemampuan kinerja karyawan akan memberikan keuntungan bagi Perusahaan.3. Administrasi PersonaliaAdministrasi personalia adalah fungsi yang mendukung terlaksananya fungsi HR yang lain. Secara umum fungsi ini bertanggung jawab terhadap database karyawan, payroll dan pembayaran benefit lainnya, manajemen pinjaman karyawan, manajemen absensi, pencatatan cuti tahunan, hingga sistem kontrak kerja.4. Penilaian KinerjaPenilaian kinerja bagi Perusahaan adalah momen dimana Perusahaan menilai kinerja karyawan sekaligus melakukan refleksi terhadap program pelatihan dan pengembangan yang disediakan untuk karyawan. Sedangkan, bagi karyawan salah satunya dapat mengetahui kelebihan dan kelemahannya serta memperbaiki kelemahan dan meningkatkan kelebihan.Baca Juga: Pentingnya Penilaian Kinerja untuk Perusahaan dan Karyawan5. Perencanaan KarirPerencanaan karir adalah salah satu tugas HRD yang sangat penting, khususnya bagi SDM. Salah satu alasan resign karyawan adalah tidak merasa memiliki prospek perkembangan diri dan peningkatan karir di Perusahaan tersebut. HRD bersama dengan manajemen harus mampu merancang program perencanaan karir untuk setiap SDM, agar memiliki motivasi untuk mencapai target tersebut dan tidak mudah berpikir untuk pindah ke Perusahaan lain.Dengan fitur-fitur yang lengkap OrangE HR Solution, tentunya akan membantu pekerjaan HRD Perusahaan.Mulai dari fitur penilaian kinerja, rekrutmen, absensi, pengajuan cuti, pengajuan izin, laporan HRD, payroll dan masih banyak lagi. Untuk mendapatkan manfaat Orange HR Solution silahkan menghubungi kami untuk free demo.

Faktor Penyebab Terjadinya Turnover Karyawan

Aset berharga Perusahaan adalah memiliki karyawan yang kompeten dan loyal. Jika sebuah Perusahaan memiliki karyawan yang tangguh maka kemajuan Perusahaan dapat lebih mudah terlihat. Tapi bagaimana jika Perusahaan memiliki turnover karyawan yang tinggi?Apa itu Turnover Karyawan?Turnover karyawan adalah aktivitas pergantian karyawan suatu Perusahaan yang disebabkan oleh faktor penentu terjadinya perpindahan karyawan tersebut baik secara sukarela maupun tidak.Beberapa Faktor Penyebab Terjadinya Turnover Karyawan1. Faktor usiaKaryawan yang lebih muda lebih mungkin untuk keluar dari perusahaan. Tingkat turnover yang cenderung tinggi pada karyawan yang berusia muda biasanya disebabkan karena karyawan tersebut masih memiliki keinginan untuk mencoba pekerjaan yang lain.2. Masa kerjaTurnover lebih banyak terjadi pada karyawan dengan masa kerja yang lebih singkat. Interaksi dengan usia dan kurangnya sosialisasi awal merupakan keadaan yang dapat memungkinkan terjadinya turnover.3. Beban kerjaBeban kerja yang terlalu berat dapat mengakibatkan karyawan menderita gangguan atau penyakit akibat kerja.4. Faktor lingkunganLokasi atau lingkungan kerja yang menyenangkan akan menarik bagi karyawan dan sebaliknya. Termasuk juga pandemi saat ini yang memaksa Perusahaan untuk tetap bertahan dengan mengurangi insentif karyawan maupun PHK.5. Kepuasan kerjaTingkat turnover juga dapat dipengaruhi oleh kepuasan kerja karyawan.6. Kepuasan gajiKepuasan kerja karyawan dianggap sebagai salah satu penyebab karyawan berhenti bekerja. Namun persepsi karyawan terhadap perlakuan tidak adil dalam hal kompensasi atau gaji menjadi penyebab yang lebih kuat.Turnover karyawan tidak dapat dihindari meskipun Perusahaan telah berkomitmen penuh untuk membuat lingkungan kerja yang baik dan nyaman. Pasti tetap saja ada karyawan yang mungkin mengundurkan diri. Turnover sangat merugikan Perusahaan karena banyak biaya yang telah dikeluarkan untuk rekrutmen karyawan. Masalah lain dari turnover misalnya turunnya produktivitas yang disebabkan oleh berkurangnya karyawan. Segala hal yang berhubungan dengan karyawan memang cukup rumit yang merupakan tanggung jawab dari tim HRD Perusahaan.Baca Juga: Pentingnya Penilaian Kinerja untuk Perusahaan dan KaryawanUntuk memudahkan HRD dalam menyelesaikan tugas administrasi yang berkaitan dengan karyawan seperti data absensi, cuti, pengajuan klaim karyawan, perhitungan gaji, dan lainnya Perusahaan dapat menggunakan OrangE HR Solution, silahkan request demosekarang, karena ada promo menarik yang menanti Anda, Sewa 12 Bulan Cuma Bayar 9 Bulan untuk Subcription Cloud OrangE HR Solution.

Siapa yang Berhak Mendapatkan THR Lebaran 2021

Perusahaan wajib memberikan Tunjangan Hari Raya atau THR 2021 buruh/pekerja sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 36 Tahun 2021 tentang Pengupahan dan Peraturan Menteri Ketenagakerjaan Nomor 6 Tahun 2016 tentang Tunjangan Hari Raya Keagamaan bagi buruh/pekerja di Perusahaan.Pemberian THR Keagamaan bagi buruh/pekerja merupakan upaya untuk memenuhi kebutuhan buruh/pekerja dan keluarganya dalam merayakan hari raya keagamaan dan secara khusus juga untuk pemulihan ekonomi.Siapa saja yang berhak dapat THR? Selain buruh/pekerja yang telah bekerja lebih dari setahun, disebutkan dalam aturan tersebut, ada 3 golongan yang juga berhak mendapatkan THR keagamaan, yaitu:1. Buruh/pekerja berdasarkan Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) atau Perjanjian Kerja Waktu Tidak Tertentu (PKWTT) yang mempunyai masa kerja 1 bulan secara terus menerus atau lebih.2. Buruh/pekerja berdasarkan PKWTT yang mengalami PHK terhitung sejak H-30 hari sebelum hari raya keagamaan3. Buruh/pekerja yang dipindahkan ke perusahaan lain dengan masa kerja berlanjut, apabila dari perusahaan lama belum mendapatkan THR.Jumlah THR yang diterima1. Buruh/pekerja upah bulananBagi buruh/pekerja yang memiliki masa kerja 12 bulan secara terus-menerus atau lebih, maka THR diberikan sebesar satu bulan upah.2. Buruh/pekerja upah harianTHR juga wajib diberikan kepada bagi buruh/pekerja yang bekerja berdasarkan perjanjian kerja harian yang telah mempunyai masa kerja 12 bulan atau lebih. THR upah satu bulan pekerja harian dihitung berdasarkan rata-rata upah yang diterima selama 12 bulan terakhir sebelum hari raya keagamaan.3. Buruh/pekerja kurang dari 12 bulanBagi buruh/pekerja yang telah mempunyai masa kerja satu bulan secara terus-menerus, tetapi kurang dari 12 bulan, THR diberikan secara proporsional. Perhitungan THR 2021 bagi pekerja kurang dari 12 bulan, yaitu masa kerja dibagi 12 bulan kemudian dikali 1 bulan upah. Adapun upah satu bulan pekerja harian, dihitung berdasarkan rata-rata upah yang diterima tiap bulan selama masa kerja.Baca Juga: Ketentuan Tunjangan Hari Raya (THR)THR dapat dengan mudah dikelola dengan adanya software Orange HR Solution. Fleksibilitas dalam pengelolaan keuangan merupakan salah satu keunggulan yang ditawarkan. Untuk mendapatkan keuntungan dalam mengelola THR buruh/pekerja silahkan hubungi kami untuk mendapatkan penawaran dan promo yang menarik.